«Принятие решений не всегда легко, и иногда мы допускаем ошибки в, казалось бы, тривиальных задачах, особенно если несколько источников информации конкурируют за наше внимание», — сказал первый автор Тобиас Тейхерт, доктор философии, постдокторант по нейробиологии в CUMC в то время. исследования, а теперь доцент кафедры психиатрии Питтсбургского университета. «Мы определили новый механизм, который на удивление эффективен для повышения точности отклика.Механизм требует, чтобы лица, принимающие решения, ничего не делали — только кратко. «Отсрочка начала процесса принятия решения всего на 50–100 миллисекунд позволяет мозгу сосредоточить внимание на наиболее актуальной информации и блокировать нерелевантные отвлекающие факторы», — сказал последний автор Джек Гринбанд, доктор философии, младший научный сотрудник Института Тауба и доцент кафедры клинической радиологии (физики). «Таким образом, вместо того, чтобы работать над принятием решения дольше или усерднее, мозг просто откладывает начало принятия решения до более благоприятного момента времени».При принятии решений мозг объединяет множество небольших фрагментов потенциально противоречивой сенсорной информации. «Представьте, что вы подходите к светофору — цели — и вам нужно решить, красный или зеленый светильник», — сказал доктор Тайхерт. «Обычно нет двусмысленности, и правильное решение принимается быстро, за десятки миллисекунд».Однако сам процесс принятия решения не делает различий между релевантной и нерелевантной информацией.
Следовательно, задача усложняется, если нерелевантная информация — отвлекающий фактор — мешает обработке цели. Дистракторы присутствуют постоянно; в данном случае это может быть светофор, регулирующий движение на других полосах движения. Хотя мозг способен обрабатывать важную информацию и отфильтровывать отвлекающие факторы, эти механизмы требуют времени. Если процесс принятия решения начинается, когда мозг все еще обрабатывает нерелевантную информацию, могут возникнуть ошибки.
Исследования показали, что точность ответа можно повысить, продлив процесс принятия решения, чтобы дать мозгу время для сбора дополнительной информации. Поскольку точность увеличивается за счет более длительного времени реакции, этот процесс называется «компромиссом скорости и точности». Исследователи думали, что более эффективным способом уменьшить количество ошибок может быть отсрочка процесса принятия решения, чтобы он начинался с более точной информации.Исследовательская группа провела два эксперимента, чтобы проверить эту гипотезу.
В первом испытуемым показывали на мониторе компьютера то, что выглядело как рой беспорядочно движущихся точек (целевой стимул), и их просили оценить, было ли общее движение влево или вправо. Второй, более яркий набор движущихся точек (отвлекающий фактор) появился одновременно в том же месте, загораживая движение цели. Когда дистракторные точки двигались в том же направлении, что и целевые точки, испытуемые действовали с почти идеальной точностью, но когда дистракторные точки двигались в противоположном направлении, частота ошибок увеличивалась.
Испытуемых просили выполнить задание как можно быстрее или точнее; они могли свободно реагировать в любое время после появления стимула.Второй эксперимент был похож на первый, за исключением того, что испытуемые также слышали регулярные щелчки, указывающие, когда они должны были ответить.
Время, отведенное для просмотра точек, варьировалось от 17 до 500 миллисекунд. Это состояние имитирует реальные жизненные ситуации, такие как вождение, когда время реагирования не зависит от водителя. «Манипулирование тем, как долго испытуемый рассматривал стимул, прежде чем отреагировать, позволило нам определить, насколько быстро мозг способен блокировать отвлекающие факторы и фокусироваться на целевых точках», — сказал д-р Гринбанд.
«В этой ситуации требуется около 120 миллисекунд, чтобы переключить внимание с одного стимула (яркие отвлекающие факторы) на другой (более темные цели)», — сказал доктор Гринбанд. «Насколько нам известно, это то, что никто никогда раньше не измерял».Эксперименты также показали, что лучше откладывать, чем затягивать процесс принятия решения. Задержка позволяет сосредоточить внимание на целевом стимуле и помогает предотвратить вмешательство нерелевантной информации в процесс принятия решения. «В основном, откладывая начало принятия решения — просто бездействуя — вы с большей вероятностью примете правильное решение», — сказал доктор Тайхерт.Наконец, результаты показали, что принятие решения в некоторой степени находится под когнитивным контролем. «Испытуемые автоматически использовали этот механизм для повышения точности ответа», — сказал д-р Тейхерт. «Однако мы не думаем, что они знали, что делают это.
Процесс, кажется, происходит за кулисами. Мы надеемся разработать стратегии обучения, чтобы поставить механизм под сознательный контроль».
«Это может быть первое научное исследование, оправдывающее откладывание на потом», — сказал доктор Тайхерт. «Если серьезно, то наше исследование дает важную информацию об основных процессах мозга и дает подсказки относительно того, что может пойти не так при таких заболеваниях, как СДВГ и шизофрения. Оно также может привести к новым стратегиям обучения для улучшения принятия решений в сложных сложных ситуациях. окружающая среда ставок, такая как вышки управления воздушным движением и военные сражения ".