Участники продемонстрировали более высокий уровень сотрудничества в отношении предоставления новых общественных благ, чем в отношении поддержания существующих. «Наши результаты согласуются с наблюдением о том, что неспособность внести свой вклад в общественное благо считается более виновным с моральной точки зрения, чем использование существующего общественного блага», — утверждает Феликс Келле, внедряя результаты проекта в область исследования экономического дизайна и поведения.Исследовательская группа смогла выделить два разных типа сотрудничества. Большинство участников проявили условное сотрудничество.
Они были готовы сотрудничать только в том случае, если другие участники тоже поступили так. Вторая группа, так называемые «безбилетники», никогда не участвовали в обслуживании или предоставлении общественных благ — независимо от того, участвовали ли другие. Участники были менее склонны к условному сотрудничеству и более склонны к отказу от сотрудничества вообще, когда они сталкивались с дилеммой о поддержании общественного блага.
Результаты исследования могут иметь потенциальное значение для предложений по политике, направленных на расширение сотрудничества в отношении общественных благ. Лица, определяющие политику, должны осознавать, что готовность к сотрудничеству сильно зависит от того, какое общественное благо поставлено на карту.